L'IA arrive souvent comme une solution à la recherche d'un problème, ce qui est à l'envers. La valeur est déjà dans l'entreprise, et la technologie existe pour l'exploiter. Nous nous gouvernons par les cinq valeurs ci-dessous.
Nos valeurs
La majorité du marché part de la technologie et lui cherche un usage. Nous partons de la façon dont l'entreprise fonctionne réellement. C'est plus long, et c'est là que la valeur se trouve.
La plupart des entreprises ne pensent pas en termes de processus, alors les procédures d'exploitation normalisées (PON) ne sont jamais écrites. Encore moins désignent un responsable. Nous réglons ça avant de bâtir quoi que ce soit et nous l'enseignons, pour que les résultats tiennent longtemps après notre départ.
Certains travaux retirent des coûts, d'autres ajoutent de la valeur. Dans les deux cas, la mesure doit exister avant la construction, pour qu'on voie le mouvement. La plupart des entreprises n'en ont aucune, alors nous les mettons en place d'abord.
Nous ne recommandons un nouveau système que lorsqu'il manque quelque chose ou que ça ne peut pas se connecter. L'objectif est de préserver autant que possible l'état actuel, parce que chaque changement ajoute du risque.
Un conseil qui s'arrête à un document ne change rien. Nous possédons la plateforme et nous livrons la solution, pour que vous repartiez avec un système qui fonctionne plutôt qu'avec une recommandation d'aller en chercher un.
La firme
Établie à Montréal, au Québec, et dirigée par des praticiens qui ont chacun vingt ans en opérations, en finance et en logiciel. Chaque mandat est pourvu au niveau senior. C'est une politique, pas un hasard : aucun banc de juniors, aucune équipe de compte tournante, personne qui apprend sur votre budget.
Derek Propetto, PMPPrésident-directeur généralDirige les opérations et la livraison. Vingt ans de leadership d'entreprise en stratégie, finance et opérations, auprès de sociétés dirigées par leur propriétaire au Canada et aux États-Unis. A livré des mandats de préparation à l'IA dans le cadre de programmes de la BDC.
David Gallucci, CPA auditeurChef de la direction financière et chef de la conformitéResponsable des finances et de la conformité. CPA et membre de l'Ordre des CPA du Québec depuis 2014, avec vingt ans de comptabilité et de services-conseils auprès d'entreprises dirigées par leur propriétaire. Responsable de la protection des renseignements personnels et de la conformité à la Loi 25 de la firme.
David GrecoChef de la technologieResponsable de la plateforme. Plus de vingt ans à bâtir des logiciels pour les entreprises, dont le catalogue d'intégrations qui relie les systèmes que nos clients utilisent déjà.
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Commencez par une conversation. Si un diagnostic est la bonne prochaine étape, nous vous le dirons. Si ce n'est pas le cas, nous vous le dirons aussi.